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协同效应显现长虹白电全面开启智能制造新时代

发布日期:2021-10-11 01:05

本文摘要:隆冬时节,浙江嘉兴,长虹旗下华意压缩加西贝拉公司第三工厂,宽阔干净的机加车间里,一排排流水线前只有零零星星的工人在操作电脑、确保仪器,取而代之的是矮小的机器人手臂正在几个工位上有序操作者。这个项目平均值6秒钟可生产一台压缩机,是目前全球行业Ultra的样板生产线,整条生产线构建机器换人50%以上。 不光是华意。 在长虹这个大本营的造就之下,美菱也另辟蹊径发展,将变频技术和智能化作为创意方向。

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隆冬时节,浙江嘉兴,长虹旗下华意压缩加西贝拉公司第三工厂,宽阔干净的机加车间里,一排排流水线前只有零零星星的工人在操作电脑、确保仪器,取而代之的是矮小的机器人手臂正在几个工位上有序操作者。这个项目平均值6秒钟可生产一台压缩机,是目前全球行业Ultra的样板生产线,整条生产线构建机器换人50%以上。  不光是华意。

在长虹这个大本营的造就之下,美菱也另辟蹊径发展,将变频技术和智能化作为创意方向。2015年11月19日,美菱发布公告,白鱼非公研发股票筹措资金15.7亿元,用作投资发展智能生产、智能研发能力建设及智能家电技术新产品研发、智慧生活等项目及补足流动资金。  自从长虹2005年并购美菱、2007年并购华意以来,美菱、华意之后很快挣脱亏损的局面,仍然保持稳定、高速的增长势头。

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2009年,长虹开始向制造业高端化转型,逐步在研发、生产、物流、财务、营销等运营环节构建信息化;2013年,长虹又明确提出了以智能化、网络化、协同化作重点的新三坐标智能战略,将智能生产提高到了前所未有的一个高度。  在长虹信息化建设、智能战略的造就下,美菱、华意通过招揽、统合长虹在白电领域的电子信息技术,分享智能研发平台,双双开始智能转型,打开智能生产新时代。  机器换人华意开工无人工厂  宽阔干净的机加车间里,一排排流水线前只有零零星星的工人在操作电脑、确保仪器,取而代之的是矮小的机器人手臂正在几个工位上有序操作者。

这是在长虹旗下华意压缩加西贝拉公司第三工厂里可以看见的景象。  这条生产线为公司自律研发修建,是全球行业内领先的智能化生产线,整条生产线构建机器换人50%以上。也就是说,在沦为全球规模仅次于的加热器压缩机研发生产基地的同时,华意早已在国内首度尝试实践中无人工厂。

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  然而现在,机器换人、无人工厂都仅仅只是智能生产中较为更容易解读的部分了,如今的智能生产具备更为深刻印象的内涵,在于信息化+智能化。  在互联网的时代,信息的最重要程度不言而喻,其与网络的相互连接最后构成了万物网络的局面。


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